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在我们庆祝公司成立40周年之际,我们意识到我们的业务和行业在这些年来发生了多大的变化。40年来,为了保持竞争力,我们整合了现代技术,并不断投资于符合我们业务原则的增长机会。快速回顾一下,我们的公司是如何在保持以客户服务和质量为中心的同时,随时代而变化的。

从一个工棚到一个行业领先的机械车间

在我们庆祝公司成立40周年之际,我们意识到我们的业务和行业在这些年来发生了多大的变化。40年来,为了保持竞争力,我们整合了现代技术,并不断投资于符合我们业务原则的增长机会。快速回顾一下,我们的公司是如何在保持以客户服务和质量为中心的同时,随时代而变化的。

我们的基金会和所有权

bobAPP手机端下载H&W Manufacturing于1978年8月开始运营。安东尼Hildebrandt和内森“迪克”威廉姆斯(合作伙伴和创始人)打开商店只有少数员工在一个小建筑背后的威廉姆斯在休斯顿,德克萨斯州。该公司是建立在提供特殊的产品质量的原则,超出服务每一位客户的需求。这些原则仍然是H&W的基石。

这一切都始于1978年8月休斯顿的一个后院作坊。
这一切都始于1978年8月休斯顿的一个后院作坊。
安东尼和迪克都具有企业家精神,在创业初期以努力和决心坚持了下来。
安东尼和迪克都具有企业家精神,在创业初期以努力和决心坚持了下来。

设施扩张

1982年,为了更好地适应我们的工作量,我们不断发展的公司搬到了Spring Stuebner附近一个7500平方英尺的新建筑。随着公司的扩张,我们在2000年至2007年间对大楼进行了三次扩建,增加了9000平方英尺的面积。2009年,H&W超越了拥有27年历史的工厂,搬进了一家新店,以满足我们不断变化的需求。新的34000平方英尺的工厂允许我们增加20多台数控机床,为我们提供更大的加工能力。

1982年,我们搬到了Spring Stuebner附近的一栋楼里,在那里住了27年。
1982年,我们搬到了Spring Stuebner附近的一栋楼里,在那里住了27年。
我们的车间在20世纪90年代主要由数控车床,生产轧机和自动螺丝机组成。
我们的车间在20世纪90年代主要由数控车床,生产轧机和自动螺丝机组成。
2009年,我们扩大了现有3.4万平方英尺的工厂。
2009年,我们扩大了现有3.4万平方英尺的工厂。
今天,我们的工厂拥有更先进的设备,使我们能够生产更多的产品。bob体育不可信
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一个不断发展的团队

1997年,迪克·威廉姆斯(Dick Williams)决定退休,公司经历了一次重大转变。如今,H&W由安东尼·希尔德布兰特(Anthony Hildebrandt)、他的妻子丽娅·安(Lea Ann)和他们的孩子们拥有。虽然他们的五个孩子都曾在公司工作过,但今天Ryan、Heather和Ashley已经全职为公司工作,并在公司的领导、成长和发展中发挥了重要作用。

然而,如果没有我们50多名有才华和忠诚的员工,我们就不会有今天的成就。我们感到幸运的是,我们有忠诚的团队成员,其中有两名成员已经在我们这里工作了34年;7名员工在我们公司工作超过20年,12名员工在我们公司工作超过15年。他们是我们公司成功的原因。

我们的创始合伙人Dick和Anthony从1978年到1997年共同经营业务。
我们的创始合伙人Dick和Anthony从1978年到1997年共同经营业务。
安东尼的儿子瑞安(Ryan)在上世纪90年代开始学习这门生意。
安东尼的儿子瑞安(Ryan)在上世纪90年代开始学习这门生意。
随着公司的发展,需要更多的管理。
随着公司的发展,需要更多的管理。
Anthony和Lea Ann的三个孩子全职加入了这个团队,帮助领导公司。
Anthony和Lea Ann的三个孩子全职加入了这个团队,帮助领导公司。
我们的领导团队致力于满足客户的需求,并支持我们的员工。
我们的领导团队致力于满足客户的需求,并支持我们的员工。
今天,我们令人难以置信的团队每天都在一起生产高质量的产品。
今天,我们令人难以置信的团队每天都在一起生产高质量的产品。

投资于技术

自从我们在1978年加工了我们的第一个零件,我们的工业技术已经从主要的手工工具发展到数控工具。在H&W,当我们做出改变并考虑一项新技术时,我们会问自己:它会生产出更好的产品吗?它会提高生产效率吗?它会提高我们员工的安全吗?它会帮助我们在不断发展的全球市场中保持竞争力吗?如果这些问题的答案是肯定的,我们就知道这将是一项我们想要进行的投资。

一个戏剧性的变化发生在90年代后期,我们引进了数控铣床。我们现在有9台CNC轧机多轴和托盘改变能力。生产工厂的搬迁使我们能够提高产量、精确度和安全性。

另一个重大转变发生在2011年,当时我们增加了瑞士螺丝机。这种投资提高了效率,大大缩短了交货期和客户成本。我们提高了效率的一些实际部分的例子包括:

节省了时间

一个保持架以前设置和运行在手动螺杆机,然后数控铣床。现在,在我们的瑞士螺旋机上,整个过程在49秒内完成。

简化的过程

一个人体需要五种不同的机器。现在我们运行在瑞士螺丝机和数控车床上完成,大大减少了设置和运行时间所需的。

节约成本

一种特殊的紧固件需要在不同的机器上进行四次操作。现在,我们在第一次操作的时间内(80秒)完成了生产,降低了生产成本。

最近的一个变化发生在2017年,我们添加了一个自动测量和检查的视觉系统。这使得我们的质量部门能够在成品发送给客户之前提供更精确和更有效的尺寸检查。此外,我们还开发了新的策略,改进了整个工作流的可追溯性和一致性,以确保每次都满足客户的规格要求。

我们致力于不断改进我们的流程,其中很大一部分是保持我们的设备与时俱进。除了增加新的机器,在过去的9年里,我们已经升级了8台旧的CNC机器以更新的技术,并且我们继续寻找机会逐步引进新的设备。

上世纪90年代,我们在业务中增加了数控铣床。
上世纪90年代,我们在业务中增加了数控铣床。
2011年瑞士螺杆机的加入显著提高了生产效率。
2011年瑞士螺杆机的加入显著提高了生产效率。

加强安全承诺

作为一家公司,我们已经加强了对员工安全的关注。具体来说,在2014年,我们增加了双月安全会议的频率,并将其标准化。这些会议使我们能够加强最佳做法,并培养安全意识文化。员工安全进步教育是我们持续培训的重要组成部分。

除了管理重点外,我们还鼓励所有员工对我们的公司和彼此负责,确保最安全的做法。这需要每个人共同努力创造一个安全的环境。

我们的团队定期参加安全会议,这是我们安全第一文化的重要组成部分。
我们的团队定期参加安全会议,这是我们安全第一文化的重要组成部分。
建立和维护一个安全的工作环境是全体员工的共同责任。
建立和维护一个安全的工作环境是全体员工的共同责任。

路的前方

我们感谢上帝保佑我们的努力,我们感谢员工的辛勤工作和对H&W制造的奉献,我们尤其感谢我们的客户让我们成为他们的合作伙伴,并在他们的业务中发挥关键作用。bobAPP手机端下载为了确保我们的持续成功,H&W致力于重塑自我,同时忠于我们的使命,为我们的客户提供超越和超越。

如果你有兴趣了解更多关于我们公司的信息,你可以阅读一篇更深入的文章航行休斯顿